Consulting in
Healthcare

Our experience for
your excellence

Wir sind Spezialisten im deutschen Gesundheitswesen und fokussieren uns in der Beratung auf die Medizintechnik Branche. Unsere umfassende Kompetenz haben wir durch jahrzehntelange Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmen erlangt. Wir wollen unsere Erfahrung mit Euch teilen und unser Wissen an Euch weitergeben.

Egal, wo Ihr im Lebenszyklus Eures Produktes steht, wir unterstützen Euch genau dort, wo Ihr uns braucht.

Wir sind

Organisationsentwickler,

Kulturwandler,

Prozessoptimierer, 

Strategieentwickler

und Wachstumstreiber.

Fischschwarm
1

Unsere Stärke liegt im Verständnis des Gesamtzusammenhangs: Wir betrachten alle Strukturen und Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette inklusive ihrer Interdependenzen bevor wir einzelne Komponenten verändern. Diese Ende-zu-Ende-Betrachtung des Zusammenspiels aller Abteilungen macht den nachhaltigen Erfolg aus.

Fischschwarm
2

Wir unterstützen von der Strategieentwicklung und Marktvorbereitung über die Markteinführung und Marktbearbeitung bis hin zum abschließenden Reimbursement. Der Antrags-, Genehmigungs- und Abrechnungsprozess für Hilfsmittel nach § 302 SGB V ist unser Steckenpferd. Wir verstehen den gesamten Prozess in aller Tiefe und wollen dieses Verständnis zum Besten für Euch nutzen.

Fischschwarm
3

Eine kommerzielle Strategie und ihre Umsetzung im Market Access sollte nicht autark entwickelt werden. Die aus ihr in der operativen Auftragsverarbeitung oder der Abrechnung mit den Kostenträgern resultierenden Abhängigkeiten sollten von Anfang an berücksichtigt werden.

Ein Starenschwarm zeigt emergentes Verhalten

Leistungen

Erfolg geht nicht
ohne Menschen.

Unsere Erfahrung zeigt: wenn wir an einem Rädchen drehen, kommen fast immer auch andere ins Rollen.

In unseren Lösungsansätzen empfehlen wir immer, die Wechselwirkungen zwischen der Organisation und den Menschen zu berücksichtigen. Folgende Themenpaare haben wir dazu identifiziert:

  • Organisationsentwicklung und Kulturwandel
  • Prozessoptimierung und Kulturfit
  • Markteinführung und „Cultural Readiness“
  • Automatisierung und Kulturentwicklung
  • Digitalisierung und Mindsetchange
  • Vertriebsentwicklung und Motivation
  • Market Access und Kundenbindung

Wann sind wir die
„Richtigen“ für Euch?

Ihr habt stark manuelle Prozesse, papierlastige Vorgänge oder leidet unter hohen Fehlerquoten?

Wir automatisieren und digitalisieren mit Euch Eure Prozesse wie beispielsweise die „in-house“ Versorgung von Kunden mit Hilfsmitteln oder deren Abrechnung mit Kostenträgern.

Ihr wollt Eure Strukturen verändern oder stark wachsen?

Wir entwickeln Eure Organisation gemeinsam mit Euch, indem wir zeitgemäße Ansätze implementieren und dabei immer Eure Kultur berücksichtigen.

Ihr habt zu viele Projekte gleichzeitig und 
benötigt temporäre Hilfe?

Wir helfen Euch Transparenz in Eure parallellaufenden Aktivitäten zu bringen, indem wir Eure Organisation entwickeln, klare Priorisierungsstrategien entwerfen oder Entscheidungshilfen gestalten.

Ihr benötigt einen Perspektivwechsel auf Eure Situation, um neue Lösungsansätze zu finden?

Wir helfen, die Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten, um Klarheit und Orientierung zu geben.

Ihr bekommt eine Stelle nicht besetzt oder genehmigt und benötigt jetzt schon die Expertise?

Wir springen gerne ein und helfen beispielsweise bei einem Produkt Launch oder entwickeln mit Euch neue Strategien zum Wachstum.

Ihr habt das Personal, nun soll die fachliche Kompetenz auf- oder ausgebaut werden?

Wir trainieren z.B. euer Vertriebsteams auf besondere Verkaufsgespräche oder die Market Access Kollegen zu Vertragsverhandlungen.

Netzwerk
Wurzeln von einem großen Baum

Fallstudien

Gemeinsam


zum Ziel

Mit Empathie und Expertise begleiten wir jede Phase, machen Hürden zu Meilensteinen und Ziele zur Realität.

Diese Cases sollen einen Einblick in unsere Methodik geben und die Wirksamkeit unserer Arbeit belegen.

Organisationsentwicklung
und Kulturwandel

Klarheit und Transparenz als Ziel einer 
professionellen Projektorganisation

amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD

Medizintechnik, Hilfsmittel, Diabetes

  • Organisationsentwicklung
weiterlesen

Durch professionelles Partnermanagement zu gesteigerter Kundenzufriedenheit und niedrigen Absetzungsquoten der Kostenträger

amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD

Medizintechnik, Hilfsmittel, Diabetes

  • Organisationsentwicklung
weiterlesen

Reset im Forderungsmanagement: klare Strukturen, Standards und neues Mindset durch Teamplay und Ausbildung

amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD

Medizintechnik, B2B

  • Organisationsentwicklung
weiterlesen

Von der Silo-Denke zum erfolgreichen Miteinander

Deutscher Mittelstand
Inhabergeführt | >150 Mio. EUR

Medizintechnik, B2B

  • Organisationsentwicklung
  • Kulturwandel
weiterlesen

Organisationale Ambidextrie im Innovationsmanagement als Wettbewerbsvorteil

Deutscher Mittelstand
>80 Mio. EUR

Dienstleistung, B2B

  • Organisationsentwicklung
  • Kulturwandel
weiterlesen
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+
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Kommerzialisierungsstrategie
und -umsetzung

Entwicklung und Aufbau von Organisation und Arbeitsweisen in der Prä-Launch-Phase

britischer Weltkonzern
gelistet: FTSE 100 et al. | >30 Mrd. GBP

Pharma, Nephrologie

  • Kommerzielle Strategie
  • Strukturentwicklung
weiterlesen

Entwicklung und Umsetzung einer Direktvertriebsorganisation und der Patientenversorgung mit Hilfsmitteln

amerikanischer Konzern
gelistet: NASDAQ | >1 Mrd. USD 

Medizintechnik | Hilfsmittel | Diabetes

  • Kommerzialisierung
  • Go-To Market
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+
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Prozessoptimierung
und Projektmanagement

Digitalisierung und Automatisierung im Antrags- und Genehmigungsprozess von Hilfsmitteln (Himi) u.a. zum Schaffen freier Teamkapazitäten

amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD

Medizintechnik, Hilfsmittel, Diabetes

  • Prozessoptimierung
weiterlesen

USt-Rückerstattung im B2B-Geschäft eines Medizintechnikkonzerns

amerikanischer Weltkonzern
S&P 100, NYSE US 100 et al. | >30 Mrd. USD

Medizintechnik, Finance, B2B

  • Projektmanagement
weiterlesen
Projekt starten
+
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Wie wir arbeiten

Nach unserem Motto:
GET THINGS DONE!
Zahnräder in einem Uhrwerk

Was machen wir anders?

Wir halten nicht viel vom klassischen Beratungsansatz aus Ist-Analyse, Konzeptentwicklung und anschließender Verabschiedung.

Was machen wir unbedingt?

Wir wollen gemeinsam mit Euch wirksame Lösungen erschaffen, diese auch in die Realität umsetzen und dann perfektionieren.

Und wie machen wir das?

Indem wir uns verantwortlich dafür fühlen, dass unsere gemeinsam entwickelte und umgesetzte Lösung auch nachhaltig funktioniert.

Über uns

Prof. Dr. Christian Unsöld

22

Jahre Erfahrung

50+

Abgeschlossene Projekte

15+

Zufriedene Kunden

150+

Tonnen Papier gespart

Prof. Dr. 

Christian Unsöld

Professor für Organisationsentwicklung und Management
International School of Management, Dortmund

Founder und Managing Partner
TUN Training & Beratung GmbH, Ratingen

Ausgewählte Partner
und Kunden

Verantwortung

Wir kennen und leben unsere Werte und erfahren in unserer täglichen Arbeit, dass dies zum Erfolg führt – nur in der Authentizität kann sich das volle Potenzial entfalten.

Unsere Philosophie ist: Nur wer gibt, kann auch empfangen. Wir sind uns unserer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst.

Unseren Erfolg möchten wir gerne teilen. Von jedem Auftrag werden wir einen Teil an hilfsbedürftige Menschen und/oder gemeinnützige Organisationen spenden.

Außerdem ist uns bewusst, dass nicht jedes Unternehmen oder jede Person die gleichen finanziellen Mittel zur Verfügung hat. Deswegen möchten wir mit Euch gemeinsam einen passenden Weg der Finanzierung finden.